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6月4日，公司召开月度经营分析会，通报分析公司5月份经济运行情况。公司党委书记、董事长王新照总结点评前一阶段工作，安排部署下一步重点工作。集团和股份公司领导李峰、孔祥华、李雷刚、柴高贵、杜建宏、赵新荣，飞虹化工公司领导张文案参加会议并提出具体要求。公司党委常委，股份公司财务总监王晓军主持会议。各专业管理部门、生产厂和子分公司负责人参加会议。

会上，财务部门分别通报了集团和股份公司5月份生产经营指标完成情况。各专业管理部门汇报了各自分管领域经营管控指标完成情况，提出了下一步经营管控举措。部分生产单位对月度经营指标完成情况进行了阐释说明。

会议要求，各单位要清醒认识当前经营管理面临的严峻形势，增强实施“强经营”战略的责任感、紧迫感，突出收入、利润、费用管理，推动公司经营管理水平和经济效益不断提升。要将提高收入作为经营管理的基础，紧盯主业产量、子分公司收入等，扩大收入面；要坚持问题导向，正视各单位在利润方面的差距，自我加压，科学分解指标；要穷尽措施，进一步强化费用管控，确保各项成本、费用稳步下降；各专业管理部门要在加强经营分析的基础上，针对生产系统的痛点、难点，提高事前、事中管理，出台有效措施，指导基层单位不断优化工艺，提高生产经营效率效能。