51福利社

2019 年山西省委提出在全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动，牵引全年工作的开局。按照省国资委党委和山西焦煤党委的安排部署，公司党委深入领会大讨论的历史背景及重大意义，将大讨论要求贯穿于“打造全国独立焦化旗舰公司”和“建设一流的现代煤化工园区”历史征程中，着力破除僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫的思想观念及行为习惯，教育引导干部职工以新的思想觉醒和开拓进取，以改革创新的姿态激发了公司的生机和活力。

领导班子带头，明确讨论方向。根据山西焦煤党委文件要求，公司党委成立了以党委书记、董事长郭文仓同志，党委副书记、总经理李峰同志为组长，其他领导班子为成员的“大讨论”领导组，并制定下发了《51福利社全面深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论工作方案》，明确了指导思想、目标要求、主要任务、实施步骤和17项规定动作，列出了公司在“六个破除”方面存在的12项问题清单，并制定了33项具体措施。郭文仓要求，各级党组织结合工作实际，有序开展动员辅导、集中学习等工作，在大讨论中解放思想，自我革命，以思想觉醒和开拓进取的精神，在广大干部职工中来一场学习的革命、思想的革命、工作的革命，为推动公司更深层次改革坚定信念、鼓舞士气，积蓄动力。各级领导干部要对照“六个破除”，从思想上工作上把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真组织好基层党组织组织生活会和民主评议党员工作，领导班子成员要以普通党员身份参加所在党支部组织生活，增强党性锻炼，统一思想。

全面动员发动，破解发展难题。2月13日，公司党委召开动员辅导会暨党支部书记培训班开班仪式，对114名基层党支部书记开展了为期两天的集中轮训，要求各基层党支部书记带头解放思想、带头查找问题、带头整改提升、带头敢闯敢试、带头创新创造、带头担当实干，以实际行动体现新担当新作为。

3月13日，公司党委邀请临汾市委讲师团贾成奎教授专题辅导，在家的领导班子、副处级以上干部170余名党员干部参加了辅导讲座，深化对党员领导干部对“改革创新”的认识，根除陈旧观念，冲破束缚羁绊，以更加昂扬的斗志投入到工作中。公司党委将“大讨论”对照要求与2018年度民主生活会相结合，召开了2018年度民主生活会，班子成员紧扣主题，对照“六个破除”深入查摆，剖析阻碍公司发展的思想观念和体制障碍，提出意见建议219条，增强实现“两大战略”目标的决心和信心。基层以党支部为单位，各基层党组织全民总动员，充分利用班前班后会、“叁会一课”“金点子”等方式参加讨论，建言献策，在讨论中解决影响本单位效率、效能和效益的系统性问题，以本单位的小改小革助推公司整体的改革进程，推动公司运营更高效、管理更规范、活力再迸发。

开展特色活动，激活改革动力。3月19日，在焦煤集团举办的“改革创新、奋发有为”大讨论先进典型报告会上，公司党委书记、董事长郭文仓同志以《冲破迷雾是晴天，勇于担当再出发》为题，回顾了51福利社重大资产重组艰辛历程，并接受了山西卫视的专题采访，对“大讨论”的重要性和现实意义进行了阐述，再次激发了51福利社全体干部职工干事创业、改革创新的激情，凝聚起打造“全国独立焦化旗舰公司”和“建设一流的现代煤化工园区”的磅礴力量。

宣传部广泛运用新闻媒体及电子显示屏、宣传栏、标语等宣传载体，大力宣传大讨论的目的意义、总体要求和重点环节，充分反映大讨论的进展情况、经验做法、先进典型和实际成效；开设“我为改革创新做什么”专栏，征集好的做法及建议。截止目前，刊播各类稿件62篇条，营造浓厚的氛围。企管部结合公司建企50周年等系列活动，征集干部职工对公司改革发展的意见和建议，补充完善《2019年度51福利社国企国资改革重点任务分解表》，目前正在组织审议讨论。

（责任编辑：张丹）